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连锁超市引领家居建材市场变革

归档日期:05-23       文本归类:好美家      文章编辑:爱尚语录

  连锁超市引领家居建材市场变化

  2006-11-23 09:57

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  目前,中国度居建材零售业态次要有以门店集市型、摊位租赁型为次要特征的保守市场和以东方家园、百安居(包罗2005年并入百安居的欧倍德)、好美家和门第界等为代表的连锁超市两种形式。保守家居建材市场目前仍占领着全国95%以上的市场份额。即便在上海、北京和深圳等国内发财城市,保守市场也占领着75%~80%的市场份额。然而,家居建材连锁超市成为引领我国度居建材零售业态变化和成长标的目的的趋向曾经闪现出来。

  家居保守市场遭到挑战

  伴跟着建材超市、家居连锁店等现代业态的兴起,摊位制保守建材市场反面临史无前例的挑战。专家阐发认为,目前我国建材市场正处于整合调整期,市场所作的升级,使建材零售业态酝酿着严重变化。国际经验和中国建材市场近年来的成长实践表白,连锁超市是家居建材零售市场成长的必然选择,是中国度居建材零售业态调整升级的必然趋向。国际第1和第2大师居建材连锁超市,美国的Home Depot和Lowes占领美国建材零售市场份额的90%以上。这个比例也代表着欧洲等发财国度和地域的市场情况。

  专家引见,一个国度或地域人均年收入达600~850美元时,家居建材超市就会敏捷成长。据国度统计局城调队的查询拜访数据,2002年我国城市人均收入7700元,折合930美元,一些发财城市大大高于这个数字。按照国度统计局2005年12月20日发布的经济普查成果,用国际货泉基金组织的算法,2004年我国人均GDP为1490美元。跟着我国人民糊口程度的提高,人们对家庭装修材料的需求也从以价钱为主,转向质量、健康、办事、价钱等要素并举的阶段,特别是在上海、北京等发财大城市。家居建材超市刚好可以或许同时满足消费者在上述诸多方面的需求。与此同时,保守家居建材市场具有着规范程度低、不明码标价、劣质产物众多、办事手段简单、办事质量差劲等短处。这也是我国各级当局从为苍生谋福利的角度,多年来不断在勤奋规范保守家居建材市场的次要缘由地点。

  从将来成长趋向看,因为独立运营型的超市等现代业态的大举进入,对招商制市场形成了庞大压力,两大类市场的合作成为行业内人士关怀的核心。2004年7月28日,国内又有媒体报道,中国建筑材料工业协会会长张报酬暗示,颠末10多年的成长,我国建材市场曾经进入了一个调整、整合、转型的汗青期间。家居建材超市将成长成为我国建材市场中最主要的业态形式,激发我国粉饰建材市场以质的提高为核心的二次革命,实现保守摊位制市场向现代零售业态的过渡。

  连锁超市成为先导业态

  据专家预测,从2003年起,颠末5年摆布时间的成长,连锁超市的市场拥有份额在一些城市和地域将与此刻占领主渠道地位的摊位制零售市场抗衡;再过5年摆布的时间,连锁超市将逐渐占领建材零售市场主渠道的地位。

  自2003年起,家居建材超市从北京、上海、深圳、广州和天津等发财大城市,向全国范畴内大城市敏捷延长。2003年,5家次要企业共新开门店24家,此中11家在上述5个发财大城市之外。而在1996~1999年间,9家门店中只要2家在这5个城市之外。

  近年来,连锁超市门店扩张速度快并且敏捷提拔。中国第一家家居建材超市天津家居天津东丽店于1996年12月6日开业。从1996年12月6日到2005年12月31日,5家次要企业的门店数量之和从1家成长成115家,门店数量年均添加12.78家。虽然家居建材连锁超市的创立发生在1996岁尾,可是更多的门店开业倒是自1999年起头。好美家、百安居、东方家园、欧倍德等中外企业恰是从1999年起头纷纷进入中国度居建材零售市场的,天津家居的第2家店天津北辰店也是直到1999年2月28日才开业的。因而,从1996年12月6日到1998年12月31日的2年间全国只要1家门店开业,而1999年1月1日~2005年12月31日,上述5家企业在全国新开门店114家,平均每年16.42家。2004年1月1日~2005年12月31日,5家企业的门店数量从64家成长成115家,年均添加25.5家,家居建材超市在北京所占的市场份额从不到10%,成长到18%摆布,上海则达到25%摆布。

  有专家阐发认为,与保守家居建材市场比拟,连锁超市更具备合作劣势:以同一抽象、同一采购、同一运营、一站购齐、天天平价、仓储式、多量量为运营特色,全面奉行以满足顾客需求为方针的市场营销理念;运营规模化,阐扬规模效益是市场经济成长的客观要乞降成果,也是超市成长制胜的主要窍门,而实现超等市场规模效益的主要路子是成长连锁运营;自有品牌系列化,自有品牌具有气概奇特、价钱低廉、同一设想、同一货源、同一价钱等劣势,能够构成系列产物,充实阐扬品牌效应是大型超市的成长趋向;快速成长物流配送核心,配送核心是零售企业降低运营成本的主要包管之一。

  因为中国建材消费者的消费能力参差不齐,大都消费者的首要需求仍然逗留在商品价钱上,因而摊位市场在必然期间内仍然具有保存空间。别的,出产厂商也仍然具有依托经销商、自营门市部等分销渠道推销本人的商品的需求。如许看来,中国建材零售业态在此后相当长的时间内,会延续目前的现代业态和保守业态并存的场合排场。然而,颠末5~10年的成长,连锁超市代替摊位市场,成为中国建材零售主导业态的趋向,曾经闪现出来。因而,连锁超市将成为代表中国建材零售业态成长标的目的的主导业态。

  (中国五金网)

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