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业绩大幅下滑 好美家收缩全国战线

归档日期:05-10       文本归类:好美家      文章编辑:爱尚语录

  房市低迷持续影响沪上装潢业。建材连锁超市好美家正逐渐实施业态微调转型,即由过去运营硬装潢产物为主向兼营家具、家居用品等软装潢产物转型。业态微调转型样板门店将于五一小黄金周前夜揭幕。

  好美家控股公司友情股份日前发布的2008年年报披露,好美家作为房地产行业的下流企业,因为受金融海啸庞大冲击,严峻影响了装潢建材市场的发卖。在金融危机、房产市场萧条等外部运营情况的影响下,好美家客岁总体营运呈现了严峻坚苦,运营绩效大幅下滑,呈现巨额吃亏。

  记者获悉,为此,好美家在门店拓展上已实施了转型。据悉,早在两三年前,好美家就起头放慢了拓展全国市场的速度,收缩阵线。两三年来先后封闭了成都、深圳门店,对青岛门店实施转型。从客岁起头,因为全球性金融危机的影响,房地产市场呈现低迷形态,抑止了房地产下流建材零售行业的成长,于是好美家又判断封闭了北京两家门店,自动放弃了无锡第二家门店、宁波第三家门店的开店打算,无效地规避了建材超市在很是期间遭遇的运营风险。到目前,好美家在全国各地共有门店24家,此中上海12家,市外12家;市外门店别离为武汉5家,广州2家,宁波2家,无锡、合肥、南京各1家。

  据引见,国内建材产物各区域分隔代办署理制也影响了建材连锁超市的供应链扶植,使建材超市拓展全国门店步履繁重,这也是好美家收缩全国阵线的缘由之一。

  好美家操纵危机重点实施业态微调转型,即由过去运营地板、瓷砖等硬装潢产物为主向兼营家具、纺织品、床上用品、灯具等家居软装潢产物转型。调整商品品类、布局,引进装潢后期的粉饰品发卖。好美家相关担任人告诉记者,好美家此次商品布局转型最凸起的处所在于,不只是添加一些家居粉饰品等软装产物,而是在这些软装中找出一类焦点产物作为主打产物,把转型后的重心放在家具产物上,但愿借由家具的发卖带动其他系列软装产物的发卖。据引见,好美家即将在其门店内设立以家具产物为主的家具糊口馆。

  据悉,好美家演讲期因为受宏观情况不景气、房地产市场低迷以及封闭部门市外吃亏门店影响,呈现了大幅的运营吃亏。但因为公司主力业态运营优良,在剔除上年大额金融资产投资收益影响后,公司扣除非经常性损益后的净利润同比增加24.90%。

  据领会,好美家本年岁首年月发卖比力乐观,一季度发卖额同比仅下降0.5%,与客岁根基持平;家庭装潢营业1至2月份签约户数量同比上升21%。可是据好美家相关担任人,虽然好美家这两个月的相关数据有所回升,可是要说整个家居建材市场曾经脱节低迷、就此全面苏醒还为时髦早。受金融海啸的庞大冲击传导,房地产市场买卖陷入低迷,作为房地产下流企业的装潢建材营业碰到的压力在2009年还将持续。

  好美家总司理王家生向记者暗示,好美家将对峙积极隆重的调整策略,通过业态的微调转型,推进以商品布局、立异办事体例为次要内容的营业转型,来提高对市场危机的应变能力,尽快扭转效益下滑的趋向,连结平稳健康成长。通过运营体例和办事体例的改变,提拔运营能力,推进毛利率程度增加。通过商品布局调整,推进品类适合现代消费。通过卖场调整,推进重点商品运营。通过调整各部分的核算、查核与分派系统等,推进家装营业与卖场的联动成长,理顺市外家装运营关系,规范营业流程和同一核算模式。通过成立辅助要货决策系统,提拔商品办理程度。

  (来历:中国商报 记者 张仲超)

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